Pettenon Cosmetics è un gruppo internazionale leader nella cura professionale dei capelli e della pelle, riconosciuto dai professionisti del settore per la qualità dei suoi prodotti e per un approccio etico e sostenibile alla bellezza. Con tre siti produttivi in Italia e una forte vocazione industriale, l’azienda ha avvertito l’esigenza di rafforzare le competenze manageriali nei reparti produttivi, valorizzando il ruolo chiave dei capireparto e dei capiturno.
In particolare, Pettenon si è rivolta al team euxilia per supportare lo sviluppo di capacità relazionali, comunicative e gestionali nelle figure di coordinamento e, parallelamente, strutturare un sistema efficace di formazione interna per accelerare l’inserimento dei nuovi collaboratori e garantire continuità negli standard operativi.
L’analisi iniziale ha messo in evidenza la necessità di rendere più intenzionale e strutturata la gestione delle persone in produzione, rafforzando la consapevolezza del ruolo manageriale e il trasferimento delle competenze chiave.
Per accompagnare l’azienda in questo percorso, abbiamo costruito insieme un intervento focalizzato sullo sviluppo delle persone e sull’autonomia organizzativa. Attraverso percorsi dedicati ai coordinatori e la formazione di formatori interni, Pettenon ha potuto consolidare comportamenti manageriali coerenti, migliorare l’efficacia operativa quotidiana e rendere il sapere aziendale più accessibile e condiviso.
