Applicato allo sviluppo organizzativo il pensiero sistemico si traduce nell’influenza reciproca tra individuo e organizzazione.
Consideriamo l’impresa come un sistema in cui tutte le parti sono strettamente interconnesse.
Molte aziende compiono interventi puntuali sullo sviluppo delle persone, spesso tuttavia con benefici limitati. Solo quando tali interventi sono allineati tra loro si otterrà un impatto significativo.
In questo senso l’evoluzione è sia delle persone che dell’intero sistema organizzativo.
Metodo basato sul coaching
Lo scopo del coaching è migliorare le performance, individuali e di team.
Fare coaching significa accompagnare persone e organizzazioni nell’esprimere il loro potenziale riducendo le interferenze interne ed esterne.
Pensiero scientifico
Ogni nostro progetto segue cinque fasi, secondo la logica del metodo scientifico:
Scan, l’analisi dello stato corrente
Plan, la progettazione degli scenari di stato futuro, la scelta dello scenario più corretto e la pianificazione degli step per arrivarci
Do, la fase di implementazione
Check, la verifica dei risultati sulla base dei KPI precedentemente definiti
Act, la fase di stabilizzazione e standardizzazione dei nuovi processi
I prodotti
Accompagniamo le aziende a costruire un Sistema di Sviluppo che prenda in considerazione ogni fase del ciclo di vita dei talenti: dall’attrazione e selezione dei talenti, al loro inserimento, sviluppo e mantenimento nel tempo.
Ogni fase si traduce in prodotti progettati per valorizzare le competenze dei singoli, migliorare le performance aziendali e costruire una cultura solida e sostenibile.
