Attrazione

Resonance Core

Resonance Core è un percorso che guida il team alla definizione del proprio “perché” organizzativo: il nucleo identitario che spiega ciò che l’azienda rappresenta, il contributo che genera e la direzione verso cui intende evolvere.
L’obiettivo è trasformare questo nucleo in un orientamento condiviso, capace di dare coerenza alle strategie e di rendere più chiaro il significato del lavoro quotidiano.

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Il percorso coinvolge management e figure chiave in un lavoro di esplorazione delle esperienze più significative vissute dall’organizzazione.
Si analizzano momenti, scelte e comportamenti che hanno incarnato i valori reali dell’azienda e che raccontano cosa la rende unica. Attraverso queste connessioni emerge una definizione autentica e concreta del Core, non costruita a tavolino ma radicata nella storia, nella cultura e nelle pratiche dell’impresa.

Il risultato è un punto di riferimento chiaro e condiviso che orienta:

  • cultura e comportamenti,

  • comunicazione interna ed esterna,

  • decisioni strategiche e operative.

Con Resonance Core, il “perché” non rimane un concetto astratto: diventa una guida che genera senso, allineamento e coerenza, rafforzando motivazione, direzione e capacità decisionale a tutti i livelli dell’organizzazione.

 
 
 
 
A quali bisogni risponde?
 
 
 
Resonance Core aiuta le aziende a definire un’identità chiara e condivisa, trasformando valori ed esperienze in una visione guida che orienta decisioni, comportamenti e strategie a tutti i livelli, internamente ed esternamente.
 
 
  • Definire la propria identità organizzativa

    Molte aziende crescono senza definire in modo chiaro il proprio nucleo identitario. Questo genera confusione su cosa rappresenti realmente l’organizzazione e le persone non riescono a riconoscersi in un orientamento condiviso.
  • Allineare la direzione strategica

    Quando il “perché” non è esplicito, ogni funzione procede secondo logiche proprie, le decisioni si disallineano e aumentano conflitti o rallentamenti operativi.
  • Identificare candidati affini

    In assenza di un’identità chiara, i processi di selezione si basano solo su competenze tecniche, trascurando il fit culturale. Questo porta a inserimenti poco coerenti, maggiore turnover e difficoltà nel costruire team solidi.
 
 
 
Benefici
 

 

 

Senso di identità più forte

Migliore identificazione dei collaboratori con valori e cultura aziendale, rafforzando coesione interna e immagine autentica e attrattiva all’esterno.

 

 

Allineamento strategico

Management allineato e coordinato, decisioni coerenti con la strategia, minori conflitti interni e processi decisionali più rapidi ed efficaci.

 

 

Migliore qualità dei profili selezionati

Processi di selezione che favoriscono assunzioni durature, con collaboratori coinvolti e pronti a contribuire attivamente al successo dell’azienda.