Onboarding Design è un percorso che aiuta l’organizzazione a progettare e implementare un sistema di inserimento chiaro, strutturato e coerente con le competenze richieste da ogni ruolo.
L’obiettivo è rendere l’ingresso in azienda rapido, ordinato e capace di portare le persone all’operatività in tempi più brevi.

Il lavoro parte dall’analisi delle attività, delle responsabilità e delle conoscenze necessarie per operare in modo efficace. Insieme alle figure che vivono quotidianamente i processi vengono definiti contenuti, step e modalità di apprendimento che caratterizzeranno il percorso di onboarding.
Il risultato è un modello costruito in modo condiviso, che descrive in modo preciso cosa una nuova risorsa deve conoscere, in quale ordine e tramite quali strumenti o affiancamenti.
Tutto il processo viene formalizzato in modo da poter essere compreso, applicato e aggiornato da HR, manager e team.
Onboarding Design permette così all’organizzazione di dotarsi di un sistema di inserimento coerente con la propria cultura, capace di orientare le persone fin dai primi passi e di rendere l’esperienza di inserimento chiara, strutturata e sostenibile.
Percorso di onboarding chiaro e strutturato
L’onboarding è strutturato e supportato da un’agenda chiara, che guida passo dopo passo il percorso di inserimento delle nuove risorse e permette loro di orientarsi rapidamente.
Competenze e responsabilità definite
Le competenze sono allineate agli obiettivi aziendali, i ruoli e le responsabilità chiaramente definiti fin dall'inizio del percorso in azienda di ciascun collaboratore. Ogni persona sa esattamente cosa è atteso da lei e può contribuire in modo efficace e coerente.
Riduzione delle sovrapposizioni e aumento dell’efficienza
L’efficienza operativa migliora e le ambiguità si riducono, grazie a una visione chiara delle capacità richieste e delle priorità di ogni ruolo.