Inserimento

Onboarding Design

Onboarding Design è un percorso che aiuta l’organizzazione a progettare e implementare un sistema di inserimento chiaro, strutturato e coerente con le competenze richieste da ogni ruolo.
L’obiettivo è rendere l’ingresso in azienda rapido, ordinato e capace di portare le persone all’operatività in tempi più brevi.

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Il lavoro parte dall’analisi delle attività, delle responsabilità e delle conoscenze necessarie per operare in modo efficace. Insieme alle figure che vivono quotidianamente i processi vengono definiti contenuti, step e modalità di apprendimento che caratterizzeranno il percorso di onboarding.

Il risultato è un modello costruito in modo condiviso, che descrive in modo preciso cosa una nuova risorsa deve conoscere, in quale ordine e tramite quali strumenti o affiancamenti.
Tutto il processo viene formalizzato in modo da poter essere compreso, applicato e aggiornato da HR, manager e team.

Onboarding Design permette così all’organizzazione di dotarsi di un sistema di inserimento coerente con la propria cultura, capace di orientare le persone fin dai primi passi e di rendere l’esperienza di inserimento chiara, strutturata e sostenibile.

 
 
 
A quali bisogni risponde?
 
 
 
 
  • Attrarre i talenti giusti

    Molte organizzazioni faticano ad attrarre persone realmente motivate e in linea con il contesto aziendale. Un Onboarding poco strutturato genera dubbi nei candidati, riduce la percezione di professionalità e mette a rischio fin da subito la motivazione e la qualità dell’ingaggio.

  • Ridurre i tempi di inserimento

    Senza un percorso di inserimento chiaro, i nuovi collaboratori impiegano troppo tempo a diventare operativi: non conoscono ruoli, responsabilità, relazioni chiave o processi principali. Ciò aumenta errori, rallenta il lavoro del team e impegna manager e HR in continui affiancamenti non pianificati.

  • Strutturare il percorso di onboarding

    In un onboarding non strutturato le informazioni sono frammentate, il passaggio di consegne è incoerente e il nuovo assunto non riceve un supporto uniforme.

 
 
 
 
Benefici
 

 

 

Percorso di onboarding chiaro e strutturato

L’onboarding è strutturato e supportato da un’agenda chiara, che guida passo dopo passo il percorso di inserimento delle nuove risorse e permette loro di orientarsi rapidamente.

 

 

Competenze e responsabilità definite

Le competenze sono allineate agli obiettivi aziendali, i ruoli e le responsabilità chiaramente definiti fin dall'inizio del percorso in azienda di ciascun collaboratore. Ogni persona sa esattamente cosa è atteso da lei e può contribuire in modo efficace e coerente.

 

 

Riduzione delle sovrapposizioni e aumento dell’efficienza

L’efficienza operativa migliora e le ambiguità si riducono, grazie a una visione chiara delle capacità richieste e delle priorità di ogni ruolo.