Hiring Talents è un percorso che ha l’obiettivo di fornire a chiunque si occupi di fare colloqui gli strumenti per individuare con successo i candidati ideali, ossia coloro che risultano affini ai valori dell’azienda.
Per selezionare i candidati giusti, è fondamentale disporre di strumenti universalmente efficaci che indaghino sia gli aspetti dichiarati dal candidato sul proprio percorso e curriculum sia quelli latenti, più profondi del funzionamento psico-attitudinale.
Queste caratteristiche sono determinanti per capire se il candidato sarà in grado, una volta assunto, di inserirsi, integrarsi, performare e restare all'interno dell'azienda a lungo termine.
Hiring Talents ridisegna il processo di selezione e forma rectruiter e manager per riuscire ad individuare i candidati ideali attraverso un percorso carattrerizzato da due fasi. Durante la prima fase, quella di analisi, si individuano valori e atteggiamenti, che riflettono perfettamente i principi e le esigenze dell'azienda. Nella seconda fase, ossia la giornata formativa, si definiscono le domande corrette da porre in sede di colloquio e si impara a interpretare le varie risposte possibili del candidato.
A quali bisogni risponde?
Hiring Talents nasce in risposta all'aumento del turnover nelle aziende, fenomeno che mette in evidenza la necessità di perfezionare le tecniche di recruiting. Una delle principali criticità infatti, è la difficoltà di identificare durante i colloqui quei candidati che siano poi compatibili con la cultura aziendale.
Outcome
Il percorso
come lo vogliamo presentare? SPDCA o altro?