Attrazione

Employer Branding Essentials

Employer Branding Essentials è un percorso che trasferisce a HR i fondamentali dell’employer branding e li supporta nel definire le attività necessarie per attrarre candidati realmente in linea con la cultura e l’identità dell’organizzazione.

1L8A4246

In un mercato del lavoro sempre più competitivo la reputazione dell’azienda come datore di lavoro diventa una leva strategica per distinguersi e coinvolgere le persone giuste. Il percorso fornisce strumenti e competenze per comprendere cosa rende unica l’organizzazione, sviluppare una narrazione autentica e comunicarla in modo efficace ai potenziali candidati.

Attraverso un processo strutturato che unisce analisi, consapevolezza e azione, HR viene guidato a:

  • identificare gli elementi distintivi dell’identità aziendale come employer;

  • definire iniziative e canali più efficaci per comunicare l’esperienza di lavoro offerta;

  • pianificare attività concrete per attivare una strategia di employer branding sostenibile e verificabile nel tempo.

L'obiettivo costruire una presenza credibile e coerente sul mercato del lavoro, capace di attrarre persone motivate, affini alla cultura e orientate a contribuire al futuro dell’azienda.

 
 
 
 
A quali bisogni risponde?
 
 
 
Il percorso risponde a problemi reali che le aziende affrontano quando devono attrarre persone in linea e posizionarsi in modo distintivo nel mercato del lavoro.
 
 
  • Attrarre e trattenere le persone giuste

    Molte aziende faticano a raggiungere candidati davvero coerenti con cultura, valori e aspettative del ruolo. Messaggi poco chiari o incoerenti generano attrazione di profili non in linea, turnover precoce e perdita di tempo nei processi di selezione.

  • Distinguere la propria proposta nel mercato

    Contesti competitivi e comunicazioni standardizzate rendono difficile emergere e farsi riconoscere come employer credibile. Senza una narrazione chiara dell’identità aziendale il messaggio si disperde e la presenza sui canali non porta i risultati attesi.

  • Costruire una comunicazione interna ed esterna coerente

    Quando ciò che l’azienda comunica non corrisponde all’esperienza reale vissuta dalle persone, si creano sfiducia interna e aspettative distorte nei candidati. Serve un allineamento autentico tra identità, culture interne e comunicazione esterna per attrarre persone che possano realmente trovare il proprio posto.

 
 
 
Benefici
 

 

 

Primi passi mossi nel mondo dell'employer branding

HR muove i primi passi lato employer branding (eventi, comunicazioni social) supportato da un coach (follow-up strategici).

 

 

Piano di azione strutturato

Elaborazione di un piano di azione con le principali attività da portare avanti per entrare in contatto con i candidati ideali.

 

 

Allineamento interno sulla proposta di valore come datore di lavoro

Consolidamento di una narrazione chiara e condivisa dell’identità aziendale come employer, coinvolgendo gli stakeholder interni per assicurare coerenza tra ciò che l’azienda comunica all’esterno e l’esperienza realmente vissuta dalle persone.