Skill Mapping è un percorso che permette di mappare in modo chiaro e strutturato le competenze tecniche e trasversali richieste da ogni ruolo, creando le basi per uno sviluppo delle persone coerente con la strategia dell’organizzazione.
Lo strumento consente di definire hard skill, soft skill, comportamenti attesi, indicatori di risultato e possibili step di crescita per ciascuna posizione. L'analisi offre una visione completa delle capacità esistenti e delle aree di miglioramento, rendendo evidente ciò che serve realmente per svolgere un ruolo in modo efficace.
Questa chiarezza diventa il punto di partenza per costruire un sistema di crescita ordinato e misurabile, in cui ruoli e responsabilità sono definiti, aggiornabili nel tempo e allineati alle esigenze del business.
Il processo permette di trasformare la gestione delle competenze in una leva strategica: uno strumento che valorizza il potenziale delle persone e supporta decisioni efficaci legate a formazione, sviluppo, performance e career path.