Skill Mapping è un percorso che permette di mappare le competenze tecniche e trasversali per ogni ruolo, creando le basi per far crescere le persone in modo coerente e mirato con la strategia dell'organizzazione.
Skill Mapping è uno strumento strategico che consente di mappare in modo chiaro e strutturato le competenze tecniche (hard skill) e trasversali (soft skill), insieme ai comportamenti attesi, agli indicatori di risultato e ai possibili step di sviluppo per ogni ruolo aziendale.
Grazie a una visione completa delle capacità e delle aree di miglioramento questo strumento diventa la base per costruire un sistema di crescita coerente, in cui ruoli e responsabilità siano definiti, misurabili e aggiornabili nel tempo.
Applicare Skill Mapping significa trasformare la gestione delle competenze in un processo dinamico e strategico capace di valorizzare il potenziale delle persone e di supportare le decisioni legate a formazione, sviluppo e career path.
A quali bisogni risponde?
Skill Mapping nasce per rispondere a bisogni chiave che riguardano l’allineamento strategico, la chiarezza organizzativa e lo sviluppo strutturato delle persone in termini di competenze disponibili e desiderate da parte dell'organizzazione.
Benefici